生產酒店家具的原材料都大部分是同樣的，怎樣在一樣原材料成本費的狀況出來提升生產特性、生產高效率是十分關鍵的，這都是酒店家具訂制的關鍵要素之一，各家酒店家具生產公司都是有自身內部一套生產作業流程和工序。

車間整體規劃的結果務必能夠考慮設計方案產能規定，要考慮這一規定，務必有充足的放置位置、實際操作位、半成品加工儲放室內空間、資金周轉臺、原材料暫存區等硬件配置設備。在開展車間區劃時，要將設計方案總產能按工序工作能力開展分派，以確保各工序產能總和符合要求。

工序均衡就是指各車間所生產的半成品加工數量在安裝階段具備配套性，或是在進行企業數量商品的生產時，各工序具備同樣的生產工作能力。在一樣生產工作能力中，不一樣工序所必須的職工數量、機器設備數量、操作臺所占總面積、工作室內空間的規定全是不一樣的，工序均衡是車間區劃時應當遵循的關鍵標準。